连云港团建活动怎么玩儿才能取得更好的效果！

        连云港团建活动怎么玩儿才能取得更好的效果？

        公司员工对团建的热情普遍不高，这是HR在制定连云港团建方案时最常遇到的问题。事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”那么团建如何创新是个挑战。如何把握团建时机？怎样才能设计出好的团建活动？公司人对待连云港团建的正确打开方式应该是什么？团建活动怎么玩儿才能取得更好的效果？

        一、让参与者感觉有兴趣

        有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。比如可以先通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求，根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。

        二、把公司目标和员工个人目标做结合

        连云港公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、具有公司价值观或特色的项目，能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，也能让员工有兴趣参加。

        三、关键是要考虑时机和团建的频率

        即便是稳定的团队，有时候也需要团建。面对新机遇和挑战如何让所有团队成员都对新挑战形成一个共同的认识，并建立共同面对挑战的情感，这时候就需要一次给团队打气的团队建设了。

        四、形式、时间和参与方式要灵活调整

        一般鼓励所有的团队经理带队做团队建设活动，但并不硬性规定流程、时间和形式。在参与方式上，把自主权留给员工。对员工来说，参与自发组织的活动往往比公司要求报名参加的活动更有热情。

        五、活动结束就结束了？一定要复盘团建效果

        觉得连云港户外团建没有实质作用？这也可能是部分公司人不愿意参加团建的原因之一。如何检验团建后的实际效果，也是HR制定团建活动时的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。

        总而言之，团队建设是一个系统工程，企业组织必须制定企业未来发展的愿景与使命，制定清晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，通过合理的激励考核，系统的学习提升，全面提升企业组织的核心战斗力，企业组织才能产生核聚效应，获得更大的市场份额及文化传播。

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