【连云港团建】最好的团建就是打胜仗！

        没有化学反应的连云港团建都是无效团建！既然要团建，首先就得知道团建的目的。团建是希望公司的员工能和睦相处，在一起以集体活动拉近距离，消除隔阂。从而增强团队意识，同时也能对公司产生一种归属感。

        通常发生了这三种情况会选择连云港团建活动：一是公司来了新人，相互了解得不够；二是新团队和旧的团队难以融合；三是部门与部门之间存在部门墙。每一个人在公司里都是独立互赖的，需要他人的协同，甚至是跨部门的协同。尤其是在弱矩阵的配合上，没有直接的上下级关系，如果彼此之间没有情感的链接，那么很难以调动，影响工作效率。

        当然连云港户外团建也是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径，让员工更好的融入公司，体会公司文化，并且让员工更加有归属感和信任感。问题的关键在于，我们的团建有没有良好的化学反应，没有化学反应的团建都是无效的团建。所谓化学反应，不是别的，而是心灵的碰撞。让团队成员共同经历一些事情，进一步沉淀感情。如果没有化学反应，大家只是团建的时候表面上相处得和谐，等一回公司，还是老样子，那么这样的团建没有意义。

        因此，最好的团建就是打胜仗。很多时候， 团队不融合，靠打仗就能够得到解决。如果新、老两支团队互不融入，那么可以将老人和新人都拉到同一个项目上，让他们一起打仗。战友情往往是最牢固的， 当同事们在一起经历过了枪林弹雨，感情会变得融洽。

        最好的连云港团建方式，就是从胜利走向胜利，只要打胜仗， 团队凝聚力油然而生。从人的角度出发，爱与恐惧是驱动人的两个主要因素，所以管理者需要带领大家追求快乐和逃避痛苦。而打胜仗，让团队成员追逐胜利免于失败，则是最好的驱动。每次做业务，打胜仗后，都会留下来一批被洗礼过的人，打仗的过程很痛苦，但也能将有共同价值观的人沉淀下来。

        当然也有一些公司同样把打胜仗当做团建，但发现员工们并不喜悦，没有感觉到快乐。原因就在于心态不对。有一些公司或者团队总是给自己设置一个目标，一个转化率，一个GMV，然后不惜一切的冲到这个数字。但他们忘掉了这个数字背后的本源，之所以要设一个高目标，本质上还是给我们的客户创造价值。如果不清楚完成这个目标的意义，只是达到一个数字，那么很难有成就感，这样的团建活动是没有灵魂的。如果没有魂，注定成不了铁军。

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