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俗话讲的好,“火车跑得快,需要头来带”,这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头,如果这个头不懂怎么带领团队,那么团队就会出现这样或那样的问题。连云港珠峰拓展认为这就是管理者缺乏带领团队的能力。在实践论中,中国的很多成功的企业家,并不是科班出身,但是为何企业能做那么大,原因何在?虽然他们没有系统的学过管理学,但是他们懂得怎么带领团队。尤如:家庭妇女没有正规学过管理,但很多都都把家里搞得整整齐齐,把家庭成员激发的积极向上,努力学习与工作,家庭和谐又美满。而不少知识分子家庭,未必比这些家庭妇女把家带的好。这就是说明理论知识与实际带领团队的能力是不一样的。
一个团队的领导,队长是肩负着团队优秀与否的关键,能否把大家真正带到一个新的台阶,一个新的辉煌,队长的作用不容小觑。虽然在这个不推崇个人,但是要把一个团队领导好,管理好,团队队长的领导力必须发挥作用。那么,领导力到底是什么呢?
其实,领导力我们应该已经知道,简单的说就是队长要发挥作用,带领团队高效熔炼。至于怎样发挥作用,在我们看来,觉得应该做好以下几点:
1、 一个领导者可以利用各种资源以及自己的权力,借一些力让下属信服,履行自己的实际行动。
2、 给予下属最需要的,比如升职,加薪等等。
3、 领导籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服,并且在人格上树立自己的个人魅力。
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